以人才為中心,實現可復制的人才培養與梯隊建設

  • 適當引進管理人才,形成相對專業的管理團隊 

  • 重點挖掘培養內部人才,建立人才培養機制

  • 對接高校,建立實習培訓基地

  • 師傅帶徒弟,建立可復制的人才梯隊

人才培養和管控將通過師傅帶徒弟的方式來實現,我們將師傅與徒弟的發展相掛鉤,能培養出多少優秀的徒弟決定著師傅的能力和地位,而徒弟的良好業績又將加成師傅的績效。通過這種方式,在邁科物業形成比、學、趕、幫、超的良好局面,從而建立可復制的人才梯隊。


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